大家都知道，住宅一直是我们的刚性需求问题。受2022年新冠疫情的危害，分时租赁公寓领域的空置率做到历史时间的较高水准。据统计，做为领域引领者的三彩家，自知名品牌问世起便精准定位做生活服务行业的SaaS平台，以租用平台做为突破口，为此协助公寓企业提升出房量，助推处理大城市人才安居问题。

纵览C端总流量平台，来获得流量的花费太高，关键是总流量并不一定能给公寓企业产生实实在在的转换率。平台商家交了钱，却沒有产生转换率，终究可能叫苦不迭。而三彩家所供应的SaaS平台，目地是协助公寓企业提升管理效益，处理出房的困扰。

为了更好地协助公寓企业减少空置率，三彩家发布租用SaaS平台，只To B，不To C，做的实际上是一出"商谈"的买卖。一端是长租公寓企业，在三彩家平台展现闲置的真房屋信息；另一端是出房的中介公司精英团队：要不是传统式的中介公司，要不是协作商家的业务员。

那麼，三彩家租用SaaS是怎样协助公寓企业处理最急切的出房要求的呢？举例说明而言，假如原先A公寓有1000间房，空置率10%，那便是100间空房子。A公寓很有可能聘用10个业务员，也就代表着10本人处理10%的闲置。为了更好地尽早出房，A公寓上三彩家租用SaaS平台，可是这10个销售员引来的顾客不一定都能交易量。要是没有交易量，A公寓的销售员还能够帮别的企业出房，无须消耗目前总流量。假如促使买卖，该交易量企业则可在线支付提成，那麼A公寓也相对应拥有附加盈利，等同于A公寓不用掏钱养销售员。那麼相匹配到三彩家目前平台，若企业具体有100间空置房源，三彩家平台上的1000个乃至10000个艺人经纪人都是会帮助出房，为此加速处理企业客户出房难的困扰。

三彩家在日常的经营中，自始至终把协助生活服务行业的商家提升人效和服务项目、摆脱商家与顾客中间的堡垒、帮助店家合理经营，提高客户体验感做为起点和着力点。在未来，三彩家将再次深耕细作，用移动互联推动房产租赁行业发展迈发布的阶梯。

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